byvektor/hvad vi tilbyder

Et grundlag før planen. En oversættelse under forhandlingen.

Hvert produkt er et selvstændigt analysearbejde med en defineret leverance — ikke et bundet forløb.

Se hele beslutningsmodellen →

01 Inden lokalplan

Beslutningsgrundlag

Fase: Inden lokalplan og udbud. Arealet er endnu ikke i et planforløb.
Leverance: Et dateret notat med kvalificeret residual- og byggeretsregning, dokumenterede markedsforudsætninger, scenarie-vurdering og en efterprøvbar konklusion klar til politisk behandling.
Forpligter kommunen til: Én fase ad gangen. Ingen binding til yderligere opgaver, ingen binding til en bestemt udviklingsmodel. Vurderingen er grundlaget for et valg, ikke valget selv.

Indhold

Planøkonomisk screening af arealet
Residual- og byggeretsberegning på markedsforankrede parametre
Vurdering af udviklingsmodeller og deres konsekvenser
Følsomhedsanalyse: hvilke antagelser flytter konklusionen
Konklusion med dato, grænser og kilder

Det beregnbare gab

Developer kender begge tal. Kommunen kender ingen af dem.

Developer starter med

En forhåndsaftale på grunden til en "acceptabel" pris. Projektet regnes igennem bagefter. Residualen er hvad projektøkonomien siger grunden kan bære.

Kommunen hører

"Det løber ikke rundt."

Uden adgang til residualen eller forhåndsaftalen kan kommunen ikke vurdere om det er sandt — eller hvad der skaber gabet.

02 Under forhandling

Planøkonomisk oversættelse

Fase: Lokalplanforhandling i gang. Developeren har en business case, kommunen har plan- og programkrav.
Leverance: Et dateret notat med kvantificering af kommunens krav, kritisk gennemgang af business casen og en kortlægning af forhandlingsrummet: hvilke parametre låser udfaldet, hvilke kan flyttes.
Forpligter kommunen til: Denne fase alene. Ingen forventning om at byvektor repræsenterer kommunen i selve forhandlingen. Vurderingen er det grundlag, kommunen fører forhandlingen på.

Indhold

Kritisk gennemgang af developerens business case
Kvantificering af kommunens planmæssige krav
Identifikation af kritiske parametre og forhandlingsrum
Vurdering af hvad det koster business casen at fastholde hvert enkelt krav
Konklusion med dato, grænser og kilder

Underliggende filosofi

Tre principper, vi ikke fraviger.

Uafhængig

Ét mandat pr. projekt — og ingen interesse i, hvad analysen konkluderer.

En vurdering mister sin værdi i samme øjeblik, rådgiveren har en interesse i udfaldet. Derfor aldrig mandat fra begge sider i samme projekt.

Stopper når værdien stopper

Vi trækker ikke en proces i langdrag, når der ikke er mere værdi at hente.

Et kvalificeret stop er en fuldgyldig leverance — ikke et svigt.

Planøkonomisk

Vi arbejder planøkonomisk — ikke som advokater og ikke som ejendomsmæglere.

Vi oversætter plan til økonomi og økonomi til plan. Det er præcis den kompetence der mangler i rummet mellem kommunen og developeren.

Kontakt

Første samtale er uden dagsorden.

Sidder I i en vanskelig lokalplanforhandling? Eller overvejer I at sætte et areal i spil og vil kvalificere grundlaget ordentligt? Tag kontakt — første samtale er uden dagsorden.

jes@byvektor.dk →